什麼是『商業模式』?維基百科說「所謂的商業模式即是一個事業(a business)創造
營收(revenue)與利潤(profit)的手段與方法」。台積電張忠謀先生在 MIT 演講時提到,商業模式為「公司處理其與客戶和供應商事務的方式」。《獲利世代(Business Model Generation)》的作者 Alexander Osterwalder 說,商業模式是「描述一個組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法」。Mr. Jamie 在其部落格中解釋「商業模式 ≠ 收費模式」,「商業模式 = 創造並留下價值的方法」。織夢人國際行銷吳盛光先生認為對創業者來說,商業模式就是企業如何賺錢如何生存的本事。
營收(revenue)與利潤(profit)的手段與方法」。台積電張忠謀先生在 MIT 演講時提到,商業模式為「公司處理其與客戶和供應商事務的方式」。《獲利世代(Business Model Generation)》的作者 Alexander Osterwalder 說,商業模式是「描述一個組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法」。Mr. Jamie 在其部落格中解釋「商業模式 ≠ 收費模式」,「商業模式 = 創造並留下價值的方法」。織夢人國際行銷吳盛光先生認為對創業者來說,商業模式就是企業如何賺錢如何生存的本事。
目前大部分創業家與投資者偏愛使用《獲利世代(Business Model Generation)》一書所提出的「商業模式圖(Business Model
Canvas)」,來為新創事業做描述與分析。「商業模式圖」將商業模式透過 9 個要素,聚焦在市場需求,要人一一解釋企業如何獲利。這 9 個要素分別是:
1. 目標客層(Customer Segments,
CS)
2. 價值主張(Value Propositions, VP)
3. 通路(Channels,
CH)
4. 顧客關係(Customer
Relationships, CR)
5. 收益流(Revenue
Streams, R$)
6. 關鍵資源(Key
Resources, KR)
7. 關鍵活動(Key
Activities, KA)
8. 關鍵合作夥伴(Key
Partnership, KP)
9. 成本結構(Cost
Structure, C$)
這些看似複雜,卻是創業者不能忽略的要素,在理清楚未來自己的生存之道之前,吳盛光先生建議這時千萬別貿然把錢投下去。
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